創(chuàng)新研發(fā)培訓 | 基于TRIZ的問題創(chuàng)新解決與突破
圍繞企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品痛點和技術(shù)難題開展技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明，形成創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才。
2022/09/14
班組長培訓 | 從精兵到強將
在制造業(yè)的工廠中，班組長是作為最基層的管理崗位，擔負著班組日常管理，上承下達，激發(fā)員工工作動力的重任，對工廠的安全、效率、質(zhì)量、交付等都有著不可磨滅的貢獻。
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PROJECT DESCPTION
改變思維，優(yōu)化流程
本次課程的主題是《管理者思維 - 結(jié)構(gòu)化的問題分析與解決》，課程開始老師便提出了定義問題的四個“點”，分別是切入點、關(guān)鍵點、突破點、落地點，通過不同問題點的案例引導班組長進行問題的思考，創(chuàng)新思維，找到解決方法。其中問題分析與解決的步驟為：界定問題、要因分析、確認方案、落地執(zhí)行。
本期重點
Focus
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
制造中心的HRBP-Thomas對此次培訓進行總結(jié)發(fā)言，他表示一線班組長是制造中心的種子，要生根發(fā)芽才能做好工作的傳承。希望各位班組長回到工作崗位之后，可以學以致用，真正融入到工作中，融入到我們血液里面，去影響我們更多的班組長，影響我們的團隊，提高我們的工作效率！雖然培訓只有3天的時間，但大家都表示內(nèi)容干貨十足，實用性強，再通過實操演練，理解將更加深刻。
